経営者の意志決定に役立つタイムリーな情報提供と
経営の体質強化や事業承継のための適切なメニューを提案します。

経営者にとって正確な月次決算の結果をできるだけ早く把握することは、迅速な意志決定を行う上で、もっとも重要なことです。
当事務所では、経験豊富な担当者が、導入時から会社の規模、経理担当者のレベル、状況に応じたきめ細かい指導を行います。

• 領収書、請求書等の証憑書類の整理・保存方法
  
• 各種会計帳簿の記入の仕方
  
• 当事務所が推進する会計ソフト（ＴＫＣ戦略財務情報システムＦＸ２）による効率的な伝票入力の構築と指導
  

また、導入初期段階では訪問頻度をあげ、早期に自社での経理業務を軌道に乗せ、その後も継続的に支援・指導を行います。

• 会社の実績を迅速に把握し、経営判断をする上で非常に有用です。
  
• 会計ソフトの活用により経理業務を効率化できます。
  
• 「自社で適切な財務管理が実施できている」ことで金融機関からの信用を得ることができます。
  

当事務所はお客さまのところに毎月訪問し、経理処理を確認、月次決算書を作成します。 月次決算書を基に社長と現状の把握、問題点の洗い出しを行い、早期の問題解決を図ります。 タイムリーな業績把握により迅速な意志決定が可能となります。 

• 前月の経理処理を確認し、誤りや不明点はその場で訂正、指導を行います。
  
• 月次決算書を作成します。
  
• 月次決算書について、社長にわかりやすく丁寧に説明いたします。
  
• 会社の現状を認識し、問題点を洗い出し、解決の方策を社長とともに検討します。
  
• 会計や税務処理の他、節税、資金繰り、経営計画など、経営していく上ででてくる問題について適切にアドバイスいたします。
  

※上記のことをさらに有効に行うためには、自社において会計ソフトを活用しての会計処理が不可欠です。

決算３ヶ月前のデータを基に、今期の業績予測をたて、決算前に納税額を試算したうえで、その納税額を下げることができないか、会社に適した節税対策をご提案します。 

• 納税予測を行うことにより、余裕を持った納税資金の準備ができます。
  
• 会社の実績にあわせ、節税プランを検討、提案いたします。
  

「会計上利益は出ているが、お金が足りない・・・」
資金繰りで頭を悩まされている経営者の方はずいぶん多いかと思います。 

当事務所では、資金繰りを悪化させている原因を見つけ出し、お客さまの事情にあった資金繰り改善提案を提示します。

「残るお金を増やすためには売上げがどれだけ必要？」「どの経費を削減できるか？」「来年設備投資を考えているが、どれだけ売上が必要か？」 などの疑問に対して、会計ソフトを活用することで、具体的な数値での改善提案が可能となります。

資金調達面においても、当事務所の幅広いネットワークから金融機関をご紹介をいたします。またTKC会員事務所ならではの有利な利率での融資制度もございます。

経営計画は、会社の現在にとっても将来にとっても、非常に重要なものです。
経営計画は未来に対する経営者の意思表示であり、会社が進むべき方向性を具体的に 表したものです。具体的な方向性を示すことで現在取り組むべきことが明らかになり、 それが社長や社員の仕事に対する姿勢への変化をもたらすことになります。
我々は社長と対話をしながら、作成ツール「TKC継続ＭＡＳシステム」を活用して、 社長の意志を反映させた経営計画の作成のお手伝いをいたします。 

経営者および経営幹部の方に経営の現状と方向付けについて考えていただくためのツールです。継続ＭＡＳシステムは、経営者のビジョンに基づいた「中期経営計画」と、次年度の業績管理のための「短期経営計画」の策定を支援します。また、これから創業される方のための「創業計画」の策定も支援できます。